Terzo e ultimo appuntamento del nostro blog con l’argomento “business plan”: dopo la presentazione dello strumento e la descrizione dei contenuti, oggi vediamo come il business plan deve essere strutturato. Per semplicità suddivideremo il contenuto del business plan in tre parti.

1. Imprenditore e idea. Bisogna presentare sé stessi , l’impresa che si vuole avviare e le motivazioni che si hanno, descrivendo le possibilità offerte dal mercato attuale, le proprie capacità, conoscenze e attitudini, l’esperienza pregressa, gli eventuali brevetti depositati, ecc.

2. Le “4 W”: what, where, how, when. Cosa offriamo di nuovo al mercato? Dove si inserisce la nostra idea imprenditoriale? In quale modo e con che tempi? Ѐ arrivato il momento di andare nel dettaglio, descrivendo caratteristiche del prodotto/servizio, potenziali clienti e fornitori, struttura aziendale, capitali che si intende investire, tempi organizzativi, ecc.

3. Previsioni. Siamo alla fase conclusiva e più difficile, sulla quale è conveniente farsi aiutare da esperti. Il business plan deve contenere una seria analisi degli aspetti economici e finanziari, che sia una garanzia della fattibilità dell’idea imprenditoriale.