Terzo e ultimo appuntamento del nostro blog con l’argomento “business plan”: dopo la presentazione dello strumento e la descrizione dei contenuti, oggi vediamo come il business plan deve essere strutturato. Per semplicità suddivideremo il contenuto del business plan in tre parti.

1. Imprenditore e idea. Bisogna presentare sé stessi , l’impresa che si vuole avviare e le motivazioni che si hanno, descrivendo le possibilità offerte dal mercato attuale, le proprie capacità, conoscenze e attitudini, l’esperienza pregressa, gli eventuali brevetti depositati, ecc. Leggi tutto

Come abbiamo visto in un precedente articolo, il business plan è uno strumento fondamentale per l’impresa, soprattutto nella sua fase di nascita. Oggi il blog si sofferma sui contenuti che il business plan deve avere nel momento in cui viene presentato ad una banca o ad una finanziaria.

Com’è ovvio, va illustrata l’impresa che si intende creare, il team imprenditoriale con eventuali esperienze pregresse e i nuovi ruoli all’interno dell’impresa; va descritto, sommariamente ma fin dall’inizio, il progetto di investimento che si è considerato; è utile inoltre illustrare indicazioni sul mercato di interesse, la concorrenza, punti di forza e di debolezza. Leggi tutto

Iniziamo con questo post una serie di articoli legati al business plan come strumento imprescindibile di qualsiasi attività d’impresa. Come dice la parola, il business plan è un progetto d’impresa, una rappresentazione dei suoi obiettivi sul breve, medio e lungo termine.

La finalità del business plan è duplice: da una parte serve all’azienda ad avere un modello da seguire nel corso della sua esistenza, per rientrare delle spese necessarie e creare valore; dall’altra parte è una sorta di biglietto da visita che garantisce l’imprenditore di fronte alla banca o a potenziali finanziatori. Leggi tutto